(2003/1/18刊於新台灣周刊第357期)
曾經誓不兩立的中華職棒聯盟、台灣大聯盟，在2003年1月13日共同簽下協議書，結束了七年的焦土對抗，有驚無險的完成了整合大業，媒體報導一片喝采，彷彿看到台灣棒球的第一隻燕子。兩聯盟合併真的這麼值得高興嗎？其實，真正讓大部份球迷稱快的，是台灣大聯盟終於棄械投降，謝謝收看了！
去年底，媒體就迫不急待的依照慣例，開始放出兩聯盟即將合併的風聲，頻頻向球迷報喜，聲稱球迷期盼已久、眾望所歸的合併案，有譜了，台灣棒球的春天到了、好事近了。然而，合併真的是球迷的期待？合併真的是棒壇的桃花源？合併究竟解決了那些難題？整合了那些資源？為何會是棒界的春天？當體委會主導的合併意向書一披露，不僅引爆了球迷的反對怒火，關心職棒發展的專家球評、各界人士，亦紛紛發出忠告，在未取得球團、球迷的共識、在未發展合作經驗之前，硬要將連手都沒牽過、還沒上一壘的冤家送入洞房，絕非台灣棒球之福。猶言在耳，高層竟以快刀斬亂麻之勢，拒絕婚前健康檢查、課程講習，直接閃電結婚、步上紅毯，幻想只要促成兩聯盟合姻，從此就可以過著幸福快樂的日子。
為了不影響兩聯盟的婚姻大事，球員最在乎的合約內容、工會運作、生涯紀錄；球迷最關切的轉播媒介、防賭機制、球員養成、球場設備、主場制度及球團最重視的票房收入、贊助企業、轉播權利金等事宜，全被視為枝微末節的開門七件事，所有的反對聲浪，也被當成破壞大局的雜音。台灣棒球體質不健全，基層嗷嗷待哺，三級棒球經費不足、組訓設備匱乏，講美國小、華興中學等球隊瀕臨解散；役男球員制度不完善，選手培訓被迫中斷；球員運動生命受威脅，各級球隊為求勝利，拼命猛操年輕選手、傷害手臂的憾事，一再的重演。面對種種的問題，政府高層、立委諸公們，卻只聚焦在兩聯棒聯盟的合併一事，一切以合併為最高指導原則，只要合併成了，就是對球迷最大的交待。在沒有經過任何周詳的集思廣義、沒有召開過任何一場的公聽會、說明會，就在少數高層人士的主導下，拍板定案了。在整合的過程中，球迷的意見有受到任何的重視嗎？球迷對合併事宜有參與的管道嗎？有發言的權利嗎？傳播媒體、體委會及兩聯盟，有進行過任何意見調查嗎？只要上網看BBS及網站留言，就以廣大球迷的代言人自居？民意、輿論，媒體說了就算？那些沒機會上網的人如何表達自己的心聲？那些沈默的球迷，只能守著電視，盯著報紙，被動的接受高層的安排？近來，各媒體、體育網站，紛紛在網頁上設立投票區，調查球迷對中職改名為「中華聯棒大聯盟」的意向，幾乎是一面倒的反對，但最後還是改名了，球迷的意見重要嗎？不論是反對急就章的合併還是反對改名的球迷，現在也只能完全的妥協、接受了！球迷只能任由高層擺佈、只能照單全收、只能說服自己，沒關係，只要有球賽看就好了，球迷只能逆來順受！
合併前，媒體報導，各界對合併後的職棒發展、票房開發、球迷拓展等面向，均樂觀其成，多了兩支球隊，對戰組合多樣化，大大提升了比賽的競爭性、精彩度及球迷的看球意願。合併後的新鮮感會是票房的保證嗎？難不成以後每年都要再找新球隊來滿足球迷嗎？新加入的兩支有實力落差的球隊、素質參差的球員，會是吸引球迷買票進場的吸票機嗎？合併，除了新鮮感之外，還有什麼可以刺激票房？合併，到底是職棒的危機還是商機？合併，到底是票房的春藥還是毒藥？種種質疑，隨著合併的大勢底定，「一加一小於二」、「一加一小於一點五」、甚至「一加一小於一」的悲觀聲音，才開始不安的傳了出來。為什麼媒體不在合併之前訪問這些不看好合併的領隊、教練？害怕破壞合併大業、成為歷史的罪人？
中職之所以能從殊死戰中告捷，靠的不是聯盟的經營策略、行銷企劃，而是死忠球迷義無反顧的鼎力支持。十三年來，中職的行銷能力一成不變、毫無長進，週邊商品，還是停留在海報、T恤、球帽的階段，甚至向球迷抱怨，聲稱聯盟的活動訊息，因得不到媒體的青睞，無法登上報端，只好在網路上尋求協助，請球迷代為宣傳推廣。而職棒雜誌的銷售，憑藉的也不是專業的訴求，而是死忠球迷毫無保留的熱情支持，一路走來，一樣粗糙的內容品質，球迷還是一樣的捧場，即使因跨頁處理不佳，硬是將彭政閔可愛又無辜的臉龐活生生的切割為二，球迷還是心甘情願的掏出荷包，買回家欣賞、收藏。合併後的台灣職棒環境，又再度重回獨占、壟斷的市場機制，中職在卸下「惡性競爭」的金鐘罩後，再無敷衍搪塞的藉口，球迷更應化被動為主動、轉弱勢為強勢，強力監督聯盟、要求球團，進行大刀闊斧的改革。期望合併後的中職，一肩扛起台灣職棒運動的興衰，永續經營，因為忍氣吞聲、逆來順受的日子，球迷們已經受夠了！
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